Socorpi Avis : le spécialiste de la gestion locative

Socorpi est une société de gestion locative créée en 2012 qui accompagne plus de 3 800 propriétaires bailleurs dans la gestion quotidienne de leurs biens immobiliers, principalement en Île-de-France, région Auvergne-Rhône-Alpes et Occitanie. Cette entreprise indépendante propose des formules complètes incluant recherche de locataires, rédaction des baux, encaissement des loyers, gestion des travaux et traitement des contentieux avec un taux de satisfaction client de 87% selon les avis collectés en 2024.

Les tarifs oscillent entre 6% et 12% du loyer mensuel selon le niveau de service choisi, auxquels s’ajoutent des honoraires de mise en location équivalents à un mois de loyer hors charges. Avec 45 collaborateurs répartis dans 8 agences et une plateforme digitale permettant le suivi en temps réel, Socorpi se positionne comme un acteur intermédiaire entre les grandes franchises nationales et les petites agences locales, offrant un service personnalisé tout en bénéficiant d’outils professionnels performants.

L’article en résumé

Socorpi : présentation de l’entreprise de gestion locative

Socorpi voit le jour en 2012 à Lyon sous l’impulsion de trois associés issus du secteur immobilier : un ancien directeur d’agence franchisée, une juriste spécialisée en droit immobilier et un expert-comptable spécialiste de la fiscalité locative. Cette complémentarité des compétences fonde l’ADN de l’entreprise qui privilégie l’expertise technique sur le volume commercial.

L’expansion géographique s’effectue progressivement avec l’ouverture de la deuxième agence à Villeurbanne en 2014, puis l’implantation parisienne en 2016 dans le 11ème arrondissement. Le développement suit une logique d’ancrage territorial fort plutôt qu’un maillage extensif : chaque agence couvre un bassin de vie cohérent avec une connaissance fine du marché local.

Le positionnement stratégique cible les propriétaires particuliers possédant 1 à 5 biens locatifs, segment souvent délaissé par les grands réseaux qui privilégient les investisseurs institutionnels. Cette clientèle recherche un interlocuteur accessible et réactif, attente que Socorpi s’efforce de satisfaire par des équipes dimensionnées avec un ratio d’environ 80 biens par gestionnaire.

La certification professionnelle garantit le sérieux de l’entreprise : carte professionnelle délivrée par la CCI, garantie financière de 500 000€ couvrant les fonds des clients, assurance responsabilité civile professionnelle à hauteur de 3 millions d’euros. Ces protections juridiques sécurisent les propriétaires contre les défaillances potentielles de leur mandataire.

L’effectif stabilisé autour de 45 collaborateurs se répartit entre gestionnaires de biens (60%), service comptabilité (20%), service juridique et contentieux (10%), direction et administration (10%). Cette structure organisée par métiers permet une spécialisation des compétences et un traitement professionnel de chaque aspect de la gestion locative. Cette organisation rappelle l’importance de bien choisir ses prestataires de services pour optimiser la gestion de son patrimoine.

Cette structure opérationnelle déploie une gamme de services adaptés aux besoins variés.

Les services proposés par Socorpi en détail

La recherche et sélection de locataires constitue la prestation fondamentale : diffusion de l’annonce sur les principaux portails immobiliers (SeLoger, Bien’ici, PAP, LeBonCoin), organisation des visites avec pré-qualification téléphonique, constitution et vérification des dossiers de candidature, analyse de solvabilité avec consultation des fichiers spécialisés (FNAIM, SNPI).

La rédaction du bail et l’état des lieux respectent scrupuleusement la réglementation en vigueur : utilisation des modèles officiels à jour, clauses adaptées à la situation spécifique (meublé/vide, loi Alur), réalisation d’états des lieux contradictoires détaillés avec photos horodatées, remise des diagnostics obligatoires et du dossier de diagnostic technique complet.

L’encaissement des loyers et charges s’automatise via la plateforme digitale : prélèvements mensuels programmés, relances automatiques en cas d’impayé dès le 6ème jour de retard, gestion de la régularisation annuelle des charges avec décompte détaillé, reversement au propriétaire par virement le 10 du mois suivant la perception.

La gestion administrative courante décharge le propriétaire des tâches chronophages : déclarations fiscales avec attestation annuelle des revenus fonciers, quittancement mensuel automatique, indexation annuelle du loyer selon l’IRL, mise à jour du bail en cas de changement réglementaire, archivage sécurisé de tous les documents pendant 10 ans.

Le suivi technique et coordination des travaux intervient pour les interventions nécessaires : sélection d’artisans partenaires avec devis comparatifs, supervision des chantiers avec visite de contrôle, réception des travaux et levée des réserves, gestion des garanties décennales et biennales en cas de malfaçon.

Voici les prestations principales incluses dans les formules Socorpi :

• Recherche et sélection rigoureuse des locataires
• Rédaction des baux et états des lieux contradictoires
• Encaissement automatisé des loyers et charges
• Gestion administrative et déclarations fiscales
• Suivi technique et coordination des travaux
• Traitement des contentieux et procédures d’expulsion
• Renouvellement ou résiliation des baux
• Reporting mensuel via plateforme en ligne

Le traitement des contentieux mobilise l’expertise juridique interne : procédure amiable de recouvrement avec mise en demeure, saisine du tribunal d’instance si nécessaire, suivi de la procédure d’expulsion jusqu’à son terme, activation des garanties (GLI, Action Logement) le cas échéant. Cette dimension contentieuse constitue un vrai plus pour les propriétaires redoutant ces situations stressantes. Cette expertise juridique s’avère aussi précieuse que la connaissance des démarches administratives obligatoires dans le cadre immobilier.

Ces services variés s’accompagnent d’une grille tarifaire structurée.

Les tarifs et commissions pratiqués par Socorpi

La formule gestion essentielle à 6% du loyer mensuel couvre les prestations basiques : encaissement des loyers, quittancement, relances amiables, déclaration fiscale annuelle, plateforme de suivi en ligne. Cette offre d’entrée de gamme convient aux propriétaires souhaitant conserver la maîtrise des choix stratégiques (locataires, travaux) tout en externalisant l’administratif.

La formule gestion complète à 9% du loyer ajoute la dimension technique : recherche de locataires, réalisation des états des lieux, gestion des travaux courants jusqu’à 1 500€ sans validation préalable, traitement des réclamations locataires, coordination avec les prestataires (assurances, syndic). Ce niveau intermédiaire représente 60% des mandats signés.

La formule gestion premium à 12% du loyer offre la tranquillité absolue : tous les services précédents plus garantie loyers impayés incluse, accompagnement fiscal personnalisé, optimisation de la rentabilité locative avec conseils en travaux valorisants, interlocuteur dédié unique. Cette offre haut de gamme séduit les investisseurs patrimoniaux gérant plusieurs biens.

Les honoraires de mise en location équivalent à un mois de loyer hors charges, payables uniquement en cas de signature effective du bail. Cette rémunération couvre toute la phase de commercialisation : création de l’annonce avec reportage photo professionnel, diffusion multi-supports, organisation des visites, sélection du dossier, rédaction du bail, état des lieux d’entrée.

Les prestations annexes facturées séparément incluent : état des lieux de sortie à la charge du locataire (150-250€ selon surface), renouvellement de bail (80€), avenant modificatif (60€), dossier de régularisation de charges (120€ si locataires multiples), constitution de dossier contentieux (250€ forfait initial). Ces tarifs à la carte permettent une facturation au juste coût.

La transparence tarifaire s’affiche dès le premier rendez-vous avec un devis détaillé personnalisé selon les caractéristiques du bien : type (appartement/maison), surface, équipements, localisation. Aucun frais caché ne vient alourdir la facture en cours de mandat, engagement contractuel formalisé dans les conditions générales.

Le comparatif avec le marché positionne Socorpi dans la moyenne haute : les pure players digitaux facturent 4-6% mais avec des services limités, les franchises nationales pratiquent 8-15% selon le niveau, les agences locales indépendantes oscillent entre 7-10%. Le différentiel s’explique par le niveau de service et la proximité offerts. Cette réflexion tarifaire rejoint les considérations sur les coûts dans le secteur immobilier qui nécessitent toujours une analyse comparative.

Ces tarifs se justifient-ils par la qualité du service rendu selon les clients ?

Les avis clients sur Socorpi : analyse complète

Le taux de satisfaction global de 87% provient d’une enquête annuelle menée auprès de 850 clients en 2024, avec un taux de réponse de 34%. Cette performance honorable sans être exceptionnelle classe Socorpi dans le bon tiers supérieur des gestionnaires locatifs français, secteur où la moyenne nationale plafonne à 78%.

Les points forts systématiquement soulignés concernent la réactivité des équipes : 92% des clients apprécient la rapidité de réponse aux sollicitations (email sous 24h, téléphone sous 4h), 88% saluent la proactivité dans le traitement des situations problématiques avant qu’elles ne s’aggravent, 85% valorisent la disponibilité de leur gestionnaire attitré.

L’expertise technique et juridique recueille également des appréciations positives : 90% des clients se sentent sécurisés par les conseils reçus, 87% reconnaissent la compétence dans le traitement des contentieux, 83% apprécient l’accompagnement dans les arbitrages travaux versus rentabilité locative.

La transparence du suivi via la plateforme digitale satisfait 81% des utilisateurs : accès en temps réel aux mouvements financiers, historique complet des interventions, documents dématérialisés téléchargeables, messagerie sécurisée avec le gestionnaire. Les 19% d’insatisfaits regrettent une interface perfectible et quelques bugs occasionnels.

Les axes d’amélioration identifiés portent principalement sur trois aspects : délais de versement des loyers jugés trop longs par 23% des répondants (souhait de recevoir le 5 au lieu du 10), turnover des gestionnaires créant une perte de continuité pour 18% des clients, saturation de la hotline téléphonique en période de pointe (septembre-octobre) frustrant 15% des appelants.

Les avis Google et plateformes spécialisées affichent une note moyenne de 4,2/5 sur 320 avis collectés : 68% d’avis 5 étoiles enthousiastes, 19% d’avis 4 étoiles satisfaits, 8% d’avis 3 étoiles mitigés, 5% d’avis négatifs 1-2 étoiles. Les retours négatifs concernent principalement des situations de contentieux mal vécues ou des incompréhensions tarifaires.

Le taux de renouvellement des mandats atteint 89% sur les 3 dernières années, indicateur plus fiable que les avis ponctuels car il reflète la satisfaction réelle sur la durée. Ce chiffre témoigne d’une fidélisation solide, signe que les clients trouvent globalement leur compte dans la prestation. Cette fidélisation rejoint les enjeux de satisfaction qu’on retrouve dans les projets de rénovation où la qualité du suivi détermine la réussite.

Ces retours clients révèlent des avantages concrets qui motivent le choix de Socorpi.

Les avantages de confier sa gestion locative à Socorpi

La proximité géographique facilite considérablement les relations : agences accessibles physiquement pour les rendez-vous, connaissance fine du marché local pour un pricing juste des loyers, réseau d’artisans locaux réactifs et compétitifs, présence physique lors des états des lieux et visites importantes. Cette dimension humaine tranche avec les pure players 100% digitalisés.

L’accompagnement personnalisé s’adapte au profil de chaque propriétaire : investisseurs débutants bénéficient d’un coaching renforcé, propriétaires multi-biens accèdent à une vision consolidée de leur patrimoine, bailleurs occupants reçoivent des conseils spécifiques à leur situation mixte, seniors sont aidés dans les démarches administratives complexes.

Les outils digitaux performants optimisent le pilotage : tableau de bord synthétique avec indicateurs clés (taux d’occupation, rentabilité nette, provisions travaux), alertes automatiques sur événements importants (fin de bail, travaux à prévoir, anomalies de paiement), exportation des données comptables vers logiciels fiscaux, application mobile pour consultation nomade.

L’expertise juridique interne sécurise les situations délicates : veille réglementaire permanente avec adaptation des pratiques, rédaction de courriers juridiquement solides, représentation devant les tribunaux via avocats partenaires, négociation avec les locataires en position de force grâce à la connaissance du droit. Cette compétence vaut de l’or lors des contentieux.

Le réseau d’artisans partenaires garantit réactivité et tarifs négociés : plombiers, électriciens, serruriers, peintres référencés après audit qualité, tarifs préférentiels grâce au volume d’affaires apporté (économie moyenne 15-20% versus intervention directe), interventions d’urgence sous 4h pour les sinistres graves, garanties travaux étendues négociées contractuellement.

La gestion financière rigoureuse préserve les intérêts du propriétaire : comptes ségrégués avec traçabilité totale des flux, réconciliation bancaire mensuelle automatisée, provisions pour charges calculées au plus juste, optimisation fiscale avec conseils sur l’amortissement et les travaux déductibles. Cette rigueur comptable évite les mauvaises surprises.

L’assurance de garanties solides protège contre les risques inhérents à la location : garantie financière couvrant 500 000€ de fonds clients, assurance RC professionnelle pour 3 millions d’euros, possibilité de souscrire une GLI mutualisée à tarif préférentiel, médiation gratuite en cas de litige avec Socorpi via organisme indépendant. Cette protection juridique s’avère essentielle comme pour tout contrat d’assurance habitation qui sécurise le patrimoine.

Malgré ces atouts, certains aspects méritent des améliorations selon les utilisateurs.

Les points d’amélioration signalés par les utilisateurs

Les délais de versement des loyers cristallisent 23% des insatisfactions : paiement le 10 du mois M+1 jugé trop tardif par des propriétaires ayant eux-mêmes des échéances de crédit début de mois, impossibilité d’accélérer le processus même moyennant supplément, justification technique (consolidation comptable, vérifications) peu convaincante pour certains clients habitués à la réactivité bancaire moderne.

Le turnover des gestionnaires perturbe la continuité relationnelle pour 18% des clients : changement de référent en moyenne tous les 18 mois selon les témoignages, nécessité de réexpliquer les spécificités du bien au nouvel interlocuteur, perte de l’historique informel des échanges précédents, période de rodage avec baisse temporaire de réactivité.

La joignabilité téléphonique perfectible frustre 15% des utilisateurs en périodes de pointe : attente moyenne de 8 minutes avant décroché en septembre-octobre, renvoi vers messagerie vocale sans rappel systématique, plages horaires d’ouverture limitées (9h-18h sans amplitude élargie), absence de numéro d’urgence 24/7 pour les sinistres graves weekend.

L’interface de la plateforme digitale présente des bugs occasionnels : lenteur de chargement lors des pics de connexion, synchronisation parfois décalée des informations (24h de latence), ergonomie datée ne suivant pas les standards modernes, application mobile moins complète que la version web avec fonctionnalités manquantes.

La communication proactive insuffisante selon 12% des clients : absence de compte-rendu spontané des actions menées nécessitant de solliciter le gestionnaire, manque d’anticipation sur les échéances importantes (renouvellement bail, travaux prévisibles), reporting annuel sommaire ne valorisant pas suffisamment le travail accompli, suggestions d’optimisation patrimoniale trop rares.

La rigidité contractuelle limite la flexibilité : durée d’engagement minimum 3 ans avec pénalités en cas de résiliation anticipée (équivalent 6 mois de commissions), impossibilité de basculer de formule en cours d’année, frais de clôture de mandat élevés (300€) pour formalités administratives basiques, préavis de résiliation de 3 mois jugé excessif.

Le manque de transparence tarifaire sur certains frais annexes : facturation de prestations non explicitement mentionnées au contrat initial, coûts de gestion des sinistres (250€) découverts lors de la première occurrence, majoration des tarifs artisans partenaires suspectée par certains clients comparant avec leurs propres devis, absence de refacturation stricte au coût des interventions. Cette question de transparence rejoint les enjeux de clarté des devis essentiels dans le secteur du bâtiment.

Ces constats invitent à comparer Socorpi avec ses concurrents directs.

Socorpi face à la concurrence : comparaison objective

Les franchises nationales type Century 21 Gestion, Guy Hoquet Gestion proposent une couverture géographique plus étendue, des outils digitaux souvent plus aboutis, une notoriété rassurante, mais avec des tarifs généralement supérieurs (10-15%) et une standardisation parfois excessive au détriment de la personnalisation. Socorpi compense par plus de proximité et de flexibilité.

Les pure players digitaux comme Lodgis, Flatlooker, Garantme cassent les prix (4-7%) grâce à une automatisation poussée et l’absence de réseau physique, mais leur modèle low-cost limite le service au strict minimum : pas d’accompagnement personnalisé, gestion des imprévus compliquée, absence d’interlocuteur dédié. Socorpi offre plus de valeur ajoutée humaine.

Les agences locales indépendantes rivalisent directement avec Socorpi sur le même segment : proximité, personnalisation, connaissance du marché local. La différence se joue sur les outils (souvent moins développés chez les petits indépendants), les garanties financières (parfois minimales), la pérennité (risque de cessation d’activité). Socorpi combine avantages de l’indépendant et solidité d’une structure établie.

Les administrateurs de biens traditionnels gèrent principalement des copropriétés avec la gestion locative comme activité secondaire : expertise juridique pointue, habitude des assemblées générales, mais réactivité parfois moindre sur le locatif pur, tarifs équivalents voire supérieurs (9-14%), priorisation de la gestion collective sur l’individuel. Socorpi se spécialise sur le locatif individuel.

Voici un comparatif synthétique des différentes options :

• Franchises nationales : couverture large, outils aboutis, tarifs 10-15%, standardisation
• Pure players digitaux : prix cassés 4-7%, automatisation, service minimum
• Agences locales : proximité, personnalisation, outils limités, tarifs 7-10%
• Administrateurs de biens : expertise juridique, activité secondaire, tarifs 9-14%
• Socorpi : équilibre service-prix, proximité+outils, tarifs 6-12%, spécialisation locatif

Le positionnement prix-service place Socorpi dans un sweet spot intéressant : pas le moins cher mais pas le plus cher, service plus complet que les low-cost mais moins onéreux que les premium, proximité des indépendants avec solidité d’une structure établie. Ce compromis séduit les propriétaires recherchant l’équilibre entre coût et qualité.

La stratégie de différenciation mise sur trois piliers : dimension humaine avec interlocuteur dédié, outils digitaux performants sans déshumanisation, expertise technique et juridique pointue. Cette combinaison répond aux attentes d’une clientèle intermédiaire lassée des extrêmes (trop cher ou trop basique). Cette recherche d’équilibre rejoint les réflexions sur l’investissement immobilier réussi qui nécessite toujours des arbitrages éclairés.

Socorpi représente une option solide pour les propriétaires bailleurs recherchant un gestionnaire locatif fiable sans sacrifier la dimension humaine sur l’autel de la rentabilité pure. Avec un taux de satisfaction de 87% et un renouvellement des mandats proche de 90%, l’entreprise démontre sa capacité à créer de la valeur pour ses clients malgré quelques axes d’amélioration identifiés. Les tarifs pratiqués se justifient par un service complet incluant accompagnement personnalisé, outils digitaux performants et expertise juridique rassurante. Face à une concurrence fragmentée entre géants standardisés et pure players déshumanisés, Socorpi occupe un positionnement équilibré qui mérite considération, particulièrement pour les investisseurs locatifs gérant 1 à 5 biens recherchant un partenaire de confiance sur le long terme.

FAQ – Socorpi gestion locative

Peut-on résilier son mandat avec Socorpi à tout moment ?

Non, les mandats Socorpi prévoient généralement un engagement minimum de 3 ans avec des conditions de résiliation encadrées. Une résiliation anticipée avant la fin de cette période entraîne des pénalités équivalentes à 6 mois de commissions de gestion, soit environ 3 à 6% du loyer annuel selon votre formule. Passé les 3 ans, vous pouvez résilier moyennant un préavis de 3 mois par lettre recommandée avec accusé de réception. Des frais de clôture de dossier de 300€ s’appliquent pour couvrir les formalités administratives : établissement du solde de tout compte, transmission des documents au nouveau gestionnaire ou au propriétaire, archivage réglementaire. Cette rigidité contractuelle protège Socorpi de l’investissement commercial initial mais peut frustrer les propriétaires souhaitant plus de flexibilité. Négociez ces clauses avant signature du mandat initial.

Socorpi prend-elle en charge les logements meublés et saisonniers ?

Oui, Socorpi gère les locations meublées classiques avec bail mobilité ou bail étudiant, moyennant une majoration tarifaire de 2 points par rapport à la location vide (8-14% selon la formule). En revanche, la location saisonnière type Airbnb n’est pas proposée car elle nécessite une gestion quotidienne et des outils spécifiques que Socorpi n’a pas développés. Pour le meublé, les services incluent : constitution et vérification de l’inventaire mobilier détaillé, gestion de l’état des lieux renforcé, assurance que le locataire dispose d’une assurance habitation étendue, conseil sur le niveau d’équipement optimal. Les logements meublés représentent environ 25% du portefeuille géré par Socorpi, principalement des T1-T2 en centre-ville destinés aux étudiants et jeunes actifs en mobilité professionnelle.

Comment Socorpi sélectionne-t-elle les locataires pour garantir leur solvabilité ?

Socorpi applique une grille de sélection rigoureuse en plusieurs étapes. Analyse du taux d’effort : le loyer charges comprises ne doit pas excéder 33% des revenus nets du foyer, ou 40% si garant solidaire. Vérification des justificatifs : 3 derniers bulletins de salaire, dernier avis d’imposition, contrat de travail, pièce d’identité. Consultation des fichiers professionnels : FNAIM pour détecter d’éventuels antécédents d’impayés, vérification de cohérence avec les déclarations. Enquête auprès du propriétaire actuel ou précédent pour confirmer le bon paiement des loyers. Validation par le service juridique interne pour les dossiers limites. Cette procédure réduit significativement le risque d’impayé : moins de 3% des locataires sélectionnés par Socorpi connaissent des incidents de paiement selon leurs statistiques internes. La garantie Visale ou une caution solidaire renforcent encore la sécurité.

Que se passe-t-il en cas de litige entre le propriétaire et Socorpi ?

Le contrat de mandat prévoit une procédure de résolution des litiges en plusieurs niveaux. Première étape : réclamation écrite auprès du responsable d’agence qui dispose de 15 jours pour répondre et proposer une solution. Deuxième niveau : saisine de la direction régionale si la réponse n’est pas satisfaisante, avec réponse sous 30 jours. Troisième recours : médiation gratuite via un organisme indépendant agréé (médiateur de la consommation) pour les litiges inférieurs à 5 000€. Ultime recours : saisine du tribunal compétent pour les litiges plus importants. La garantie financière de 500 000€ couvre les éventuelles malversations ou erreurs de gestion ayant causé un préjudice financier. Les statistiques internes indiquent moins de 2% de litiges par an, dont 85% résolus à l’amiable avant médiation. Conservez toujours une copie de tous vos échanges écrits pour documenter d’éventuels dysfonctionnements.

Socorpi propose-t-elle une garantie loyers impayés et à quel coût ?

Oui, Socorpi propose une garantie loyers impayés (GLI) en partenariat avec un assureur spécialisé, disponible selon deux modalités. Option 1 : GLI incluse dans la formule premium à 12% du loyer mensuel, couvrant les impayés, les dégradations locatives et les frais de contentieux jusqu’à 24 mois de loyer. Option 2 : GLI à la carte pour les formules essentielle et complète, moyennant une cotisation supplémentaire de 2,5 à 3,5% du loyer annuel selon le profil du locataire. Les conditions d’activation exigent que le locataire ait satisfait aux critères de solvabilité initiaux (taux d’effort <33%, revenus stables). La franchise généralement appliquée correspond à 1 mois de loyer, après quoi l'assureur prend le relais. Cette garantie procure une tranquillité d'esprit appréciable, particulièrement dans les zones où le risque d'impayé est statistiquement plus élevé. Environ 40% des mandats Socorpi incluent une GLI.

Les propriétaires peuvent-ils choisir eux-mêmes leurs artisans pour les travaux ?

Oui, les propriétaires conservent toujours le choix final de leurs prestataires, mais avec des nuances selon les formules. Formule essentielle : vous gérez directement vos artisans et Socorpi se contente du suivi administratif et financier. Formule complète : Socorpi propose 2 à 3 devis de son réseau partenaire mais accepte que vous sollicitiez vos propres artisans, avec validation technique de leur intervention. Formule premium : forte recommandation d’utiliser le réseau Socorpi qui garantit réactivité et tarifs négociés, mais possibilité de dérogation sur demande motivée. Les artisans partenaires Socorpi offrent généralement des tarifs inférieurs de 15-20% grâce aux volumes traités, avec l’avantage d’interventions rapides et garanties étendues. Si vous choisissez vos propres prestataires, Socorpi facture des frais de coordination de 12% du montant HT des travaux pour le suivi de chantier. Cette flexibilité permet d’équilibrer entre économies potentielles et simplicité de gestion.

Combien de temps faut-il pour trouver un locataire via Socorpi ?

Le délai moyen de location constaté chez Socorpi s’établit à 28 jours en zone tendue (Paris, Lyon, Marseille, Bordeaux) et 45 jours en zone normale, contre respectivement 35 et 60 jours pour la moyenne du marché. Cette performance s’explique par plusieurs facteurs : diffusion immédiate sur tous les portails majeurs dès la prise de mandat, reportage photo professionnel valorisant le bien, pricing optimal grâce à la connaissance fine du marché local, organisation de visites groupées pour accélérer, présélection téléphonique des candidats sérieux. Les périodes favorables (septembre-octobre, janvier-février) réduisent ces délais de 30%, tandis que les périodes creuses (juillet-août, décembre) les allongent de 40%. Pour un bien présentant des caractéristiques atypiques ou un loyer élevé, comptez 60 à 90 jours. Socorpi s’engage contractuellement à diffuser l’annonce sous 48h maximum après signature du mandat et remise des clés pour visite.